Логистика играет ключевую роль в современной экономике, где бизнес сталкивается с вызовами перемен и новыми реалиями. В эпоху быстрых изменений и перераспределения спроса, логистическая индустрия выступает на переднем плане, предоставляя новые перспективы для развития и роста. Генеральный директор Евротерминала, Александр Эйсмонт, поделился своим взглядом на текущие изменения в логистике и будущие перспективы.
Одним из главных изменений, на которое указывает Александр Эйсмонт, является перераспределение спроса внутри страны. В связи с угасанием экономической активности в промышленно развитых юго-восточных регионах, западные регионы становятся новыми центрами интереса предпринимателей и инвесторов. Это открывает перспективы для перераспределения инфраструктурных мощностей и создания новых логистических центров. Такие перемены создают возможности для развития логистического сектора и привлекают внимание бизнеса к новым регионам.
Другим важным аспектом, на который обращает внимание Александр Эйсмонт, является необходимость оптимизации расходов и приспособления к изменчивости спроса. В условиях переменного рынка услуга фулфилмента становится все более востребованной. Фулфилмент-операторы позволяют бизнесу снизить постоянные затраты на логистику и превратить их в переменные, связанные с каждой отправкой товара. Это обеспечивает гибкость и адаптивность в условиях колебания объемов продаж. Бизнесы, стремящиеся сократить расходы и улучшить эффективность своей логистики, все чаще обращаются к услугам фулфилмента.
Александр Эйсмонт также подчеркивает важность сотрудничества и коллабораций в логистике. Сложность и дороговизна «последней мили» – последнего этапа доставки товаров до клиента, заставляет бизнесы искать партнерство и создавать коллаборации. Расширение сети точек приема и выдачи посылок (PUDO) и объединение грузов для оптимизации использования транспорта (LTL логистика) являются примерами таких коллабораций. Сотрудничество позволяет улучшить эффективность доставки и снизить расходы, что становится особенно важным в условиях сложившейся ситуации.
Цифровизация бизнеса и логистических процессов – еще один аспект, на который обращает внимание Александр Эйсмонт. В условиях снижения прибыли и необходимости оптимизации затрат, все большие компании прибегают к автоматизации и цифровым решениям для контроля и оптимизации операционных процессов. Цифровизация позволяет более точно контролировать ситуацию в режиме реального времени и искать точки оптимизации, будь то выбор оптимальных маршрутов или контроль над использованием ресурсов. Бизнесы, которые инвестируют в цифровые решения, могут получить значительное преимущество в конкурентной среде.
В условиях перемен и кризисных ситуаций, Александр Эйсмонт указывает на процесс поглощения мелкими бизнесами сильных компаний. Компании, обладающие достаточными ресурсами, могут использовать данную ситуацию для выкупа активов и инвестиций в развитие. В то же время, конкуренция за эти активы пока невелика, что предоставляет возможности для масштабирования тем, кто верит в победу и готов покупать активы. Бизнесы, обладающие достаточной гибкостью и ресурсами, могут использовать этот период для расширения своей деятельности и укрепления своего положения на рынке.
В заключение, логистика в эпоху перемен представляет как вызовы, так и возможности для бизнеса. В условиях быстрых изменений и перераспределения спроса, бизнесам необходимо адаптироваться к новым условиям, искать гибкие решения и создавать партнерства. Цифровизация процессов становится все более важной, позволяя более эффективно контролировать и оптимизировать логистические операции. В то же время, надежность и качество услуг остаются приоритетными для бизнеса, особенно в условиях сниженной покупательной способности клиентов. Только те компании, которые смогут адаптироваться, создать сотрудничества и предложить надежные услуги, смогут успешно преуспеть в современной логистической индустрии.